Les 26 et 27 février, la Direction de la Promotion de la Santé (DPS) du Ministère de la Santé Publique du Cameroun a tenu sa retraite stratégique à l’hôtel Star Light de Yaoundé. Deux jours pour évaluer 2025 et planifier 2026. Deux jours pour renforcer la cohésion et la performance des équipes.
La DPS ouvre sa retraite annuelle par un objectif clair. Elle évalue ses actions 2025. Elle prépare son plan 2026. Elle place la performance collective au centre. Les équipes se réunissent à l’hôtel Star Light. Le cadre favorise l’écoute. Le ton est direct. Les échanges sont francs.
Le team building au service du bien-être mental
Le 26 février, la DPS consacre la journée au renforcement d’équipe. Elle agit avec son partenaire YOHEDA (Youth for Health and Development of Africa). Mme Micarême Durance Titcho anime les séances. Elle est experte en santé mentale. Elle propose des exercices interactifs. Les participants partagent leurs expériences. Ils explorent leurs réalités professionnelles. Ils expriment leurs attentes. La confiance progresse. Les liens se renforcent. L’équipe gagne en ouverture. L’approche est simple. Le bien-être mental soutient la performance. Une équipe solide promeut mieux la santé.
Un moment de bien-être pendant la retraite de la DPS
Diagnostiquer pour améliorer la performance
Le 27 février, la retraite se poursuit avec un diagnostic des équipes. Dr Faty-Myriam Mandou Ayiwouo anime la session. Elle est cognitiviste et coordinatrice du LAB de The Okwelians Think-Do-Tank. Le thème est clair : comment améliorer la performance au travail ? L’atelier dure 1h20. Il combine facilitation et questions-réponses. Il privilégie le travail collectif. L’animatrice insiste sur un point. Une équipe efficace cherche l’alignement et la cohérence. Elle transforme l’effort individuel en résultat collectif. Les échanges sont intenses. Les participants montrent un engagement sincère. Ils partagent une conviction forte. La performance repose sur le sens et la santé mentale.
Dr Faty-Myriam MANDOU AYIWOUO; Cognitiviste | Chercheure & Praticienne; Coordinatrice LAB — The Okwelians Think-Do-Tank
Les sous-directions présentent ensuite leurs plans d’action 2026. La SDPAC, la SDAN, la SDSM et la SDHA exposent leurs priorités. Les discussions dégagent trois leçons. Renforcer la formation. Harmoniser les contenus. Améliorer la coordination multisectorielle.
Une direction pionnière pour la performance au MINSANTE
La DPS adopte une démarche innovante. Elle associe évaluation stratégique et santé mentale. Elle lie planification et cohésion d’équipe. Cette approche reste rare dans l’administration. Elle valorise les collaborateurs. Elle structure la performance autour du collectif. La DPS montre la voie au sein du ministère. Elle place l’humain au cœur de la politique publique. Elle affirme que la promotion de la santé commence par des équipes fortes.
La retraite se conclut par une cérémonie de remise de prix. Des agents reçoivent des distinctions. La direction célèbre l’excellence. Une photo de famille clôt l’événement. Elle symbolise l’unité retrouvée. Elle traduit un engagement renouvelé pour 2026. La DPS sort de cette retraite avec une vision claire. Elle avance avec des équipes alignées. Elle confirme son rôle pionnier au service de la santé des Camerounais.
Chancelin WABO
